تُعد بطاقة الفرص "أداةً لضمان التوافق الاستراتيجي" تستخدم في المراحل الأولى من المشروع.

اكتب جملة واحدة تصف الوضع المستقبلي الذي يسعى الفريق إلى تحقيقه. ما هو الهدف النهائي الذي نريد الوصول إليه؟

صف الفجوة الاستراتيجية أو الهدف الذي تسعى الجهة إلى تحقيقه. ما هي المشكلة التي تعمل الحكومة على حلها؟ (مثل: ارتفاع التكاليف أو عدم الامتثال أو بطء إجراءات معالجة الطلبات).

وضّح القيمة التي سيحصل عليها المتعامل. ما هو المطلب أو التحدي الذي نعالجه؟ (مثل: توفير الوقت أو تقليل التوتر أو تعزيز سهولة الوصول).

أدرج مقاييس محددة تُظهر نجاح الجهة (مثل: نسبة تقليص الأعمال اليدوية ووفورات الميزانية).

أدرج مؤشرات تثبت القيمة المحققة للمتعامل (مثل: مستوى الرضا وتقييم سهولة الاستخدام).

استخدم بطاقة الفرصة المكتملة للحصول على موافقة القيادة وأصحاب القرار قبل البدء في أعمال التصميم.