Develop cross-functional, collaborative agile teams to drive success.
تحمل المسؤولية
الالتزام والمسؤولية عن القرارات والإجراءات.
التعريف
يُقصد بتحمل المسؤولية هنا، الالتزام بالدورة الحياتية الكاملة للخدمة، والتي تعكس المتطلبات المتغيرة للمتعامل.
يعتمد نجاح الخدمة أو المنتج على تحمل الجهة مسؤولية تطوير الخدمة وتحسينها باستمرار طوال دورة حياتها بالكامل، من أجل الحفاظ على تجربة سلسة وفائقة الشخصنة للمتعامل.
تُعد المساءلة الفردية أحد ركائز هذا النهج إذ لها تأثير ملحوظ على الأداء والدافع، وتعزز الثقة وعملية اتخاذ القرارات داخل الفرق.
مزايا التصميم الجيد
ستعين كل جهة رواداً للخدمات الحكومية يعملون كحلقة وصل بين جهتهم وبرنامج الإمارات للخدمة الحكومية المتميزة. ستكون للرواد مسؤولية الإشراف والتنسيق وتنفيذ المهام المتعلقة بالخدمات، وكذلك تمكين الجهات من أداء المهام المكلفة بها.
تركز هذه الجزئية على ضرورة إظهار الأهمية الكبيرة التي يتمتع بها صاحب المنتج، ودوره في إنجاح المشروع.
فهم الأهداف والغايات الأكبر للمنتج يعزز إمكانية تحمل الفرق للمسؤولية والالتزام بالدورة الحياتية الكاملة للخدمة.
ينبغي تحديد دور كل فرد في الفريق ومسؤولياته بشكل دقيق بهدف تعزيز الالتزام والمساءلة.
يجب تحويل مشاركة المعلومات حول المشروع ومراحل تقدمه وأي تحديات أخرى إلى ممارسة طبيعية، فهذا من شأنه أن يحفّز الفريق على إنجاز المشروع بكفاءة ومسؤولية عالية.
الموارد ذات الصلة
مصادر إضافية حول سبل تحمل المسؤولية والريادة في آلية عملنا.
مبادئ الخدمات ذات الصلة
مبادئ خدماتنا المتعلقة بتحمل المسؤولية وروح المبادرة.